>

品牌是树,2011企业发展情况调查工作圆满收官

- 编辑:澳门新葡新京官方网站 -

品牌是树,2011企业发展情况调查工作圆满收官

铝道网】众所周知“品质是企业的生命”。有一流的品质,才会有广阔的市场。那企业如何才能提高产品品质,将是每个企业永恒的话题。物料进入生产线后,首先须避免因为操作或使用不当,而造成物料作业不良。每工段及相互工段需进行自检、互检、及抽检。成品需品管进行检查,合格品才可以入库,宁愿不当靠前,但是质量要靠前,质量是企业的生命之所在,员工是企业的主人,质量的提高需要大家共同努力、共同参与。笔者希望广大员工多观察、勤思考,主动学习操作技能,提高自身素质,以主人翁的精神切实参与到企业的生产管理中来,并积极为企业的生产和管理建言献策。 质量代表企业的形象,是企业的生命之所在,每个企业要有好的效益,就必须对产品有一定的质量标准与要求,质量一旦没有,也将意味着企业即将走向亏损甚至破产的局面,怎样把质量提高上去?笔者从个人角度,认为有以下几个方面。首先,要加强管理,众所周知,好的开端是成功的一半,加强管理是一项必不可少的内容。强化过程管理。过程管理主要通过过程控制来完成,其中包括对产品的质量管理与操作人员的主观能动性管理。过程管理相比其他环节复杂而多变,需要操作人员具备自检自查的责任感与能力,又需要他们能够严格执行制定好的工艺标准。 目前,譬如企业的操作人员不能主动寻找问题,而只是被动听从别人提出的整改要求,结果使产品质量得不到根本的保证,出现治标不治本的情况,要制定出一套完整的工艺管理细则,就显得很重要了。严格现场管理。企业的生产要求,企业内部管理应该是经营管理程序化、生产服务标准化和职工个人行为规范化等的和谐统一,这是保证产品的基础性工作。玩具企业中周转流通的环节较多,涉及到程序也就较多,因此必须狠抓现场管理:一是抓内部规章制度的完善;二是抓员工的行为规范。按照各车间周转工序制定出合理的现场管理与操作规范,天天监督,日日检查,久而久之就形成了一种习惯,同时通过规范员工的工作行为和公德素养,增强员工的职业道德意识和自我的约束能力,使员工成为高素质的社会人,这样可使企业营造出环境整洁、生产规范的氛围,从而保证物流畅通,促使产品质量稳步提高。再次,注重人才培训。企业通过人的素质体现,企业产品是由体员工共同生产,因此员工的技术水平、思想素质及精神状态都直接影响产品的质量。思想决定行动,行动养成习惯。对管理人员进行管理培训,对操作人员应进行操作技能培训,通过外派人员引进力量,就地讲解等方式,有效地吸取管理知识、工艺方法和实用的操作技能,以提高员工的文化,专业素质,在学习中加强质量意识教育,使员工在潜移默化中提高个人素质。为保证产品质量,要不定期的组织有关人员学习工艺标准和相应的工艺管理实施细则,使其形成规范的操作意识。另外,有针对性地开展专业岗位技能培训、岗位练兵、岗位竞赛等,可使操作人员发挥较佳的工作能力,为企业创造较大利润。总之,包装印刷企业一定要强化工艺管理,以促进质量管理,确保产品质量稳步提高,通过使工艺技术标准化、管理程序化,努力培养、训练员工的个人素质等,提升企业的内外部竞争实力,扩大影响,以获取更大的利润。

铝道网】韩杰,靠前次听说他的名字,是跟《hello,树先生》导演连在一起。主演是王宝强,于是怀着一丝好奇心开看了。树先生那无助的眼神、胡乱摆动的胳膊,刺激了我这个农村人的神经,他多像我的堂弟呀。 读懂人性的电影,小制作不影响大能量,相比张艺谋日渐空洞的大制作,树,平平淡淡的,不经意的,却深深地读懂了徘徊在城市和乡村的失落一族。营销FromEMKT.com.cn,也应该读懂人性。叶敦明感觉惭愧的是,相比77年出生的韩杰导演,我这个“年长的职业营销人”对人性的解读能力,要逊色很多。 非科班出身的王宝强,令我刮目相看,他完成了从“怪角”到“主角”的转型,演的同样是小人物,可内心的力量蓄积得更为丰满。在《hello,树先生》中,他演的“树”,活生生地扎根在东北大地。一个乡村的无业游民,干啥都不成,像游魂一样飘荡。看似热闹的场景,他其实一直在孤独,因为,他没有根。像树一样,根植大地,多难呀。土地,没有了。即使有,也难得伺候了。当农民失去了对土地的依赖,该干啥? 想起来,都后怕。我也是一个村里的娃儿,只是运气好,上了大学,混的人模狗样。要是当初,瞎混混,没考上大学,也没学会一丁点手艺,那就真的跟树先生一样了。土地不眷念,乡村没钱途,城里没根基,一个人,为什么还要活在世上呢?在“被城镇化”的农村,没有野心、没有后门、没有手艺的人,往哪儿走? 在树先生的多次白日作梦中,他的父亲和哥哥频频出现。对现实不满意的人,更会追忆逝去的。而且,这种梦游的主战场,设定在一棵大树上。他,为什么上树了呢?因为,农村的人,没有根了。唯有树,还扎根农村的土地。他想借助树的力量,找回一点“生于斯”的感觉。有过农村经历的城里人,哪怕回乡过年的几天,都会觉得城乡二元世界的悬殊。你曾经的乐园,充满了破碎的心、彷徨的眼、绝望的人,农村,水深火热。龙年,回乡过年,请多体会。 生活在城市里的你我,也像王宝强扮演的“树先生”,乡土的味儿没了,城市的文明迟迟没有到来。相信契约精神的人,本是中流砥柱,却成了玩弄游戏规则者的牺牲品。你是想玩人,还是被人玩呢?《Hello,树先生》,算是对城镇化的当代的一个反思吧。这些小制作的影片,胜过那些华而不实的大片。 《hello,树先生》,反应了当代人的悲与欢,比念叨古人的事实非非,有智慧,有悲悯。韩杰导演,我从心底地佩服,因为他还想说点人事。贾樟柯是制片人之一,也是监制,依然保留着《小武》和《车站》的心怀,对几个亿被漠视的人群,微弱地呐喊,模糊地诉说。中国人,都是农民的孩子,莫忘本。韩杰,一直是贾樟柯的“御用”副导演,如今也担当了导演的大任。这,让我想到了黑泽明,在他的漫长导演生涯中,无数有才华的副导演,转正为导演,且事业有成。叶敦明期待贾樟柯等国产导演,也能培育出更多关注国人民生的民族型导演。 树先生向往权力,虽然他是一个典型的权力欺辱的对象,村长是他见过较大的官。3亿进城农民,不敢说有多少人像树先生,但至少,他们在村里没地位、城里没位置的命运则大同小异。他们也是很多品牌的顾客,那么,该如何理解他们的消费感受和品牌期待呢? 叶敦明认为,对于城市中低收入的漂一族,可以从感觉理解、感性认同、感情尊重等角度出发,抛开简单粗暴的身份标签,为挣扎中的消费者指点一下城市生存的法则,成立一个善意的、公益性质的自助性组织,让彷徨的人们多一个情感发泄的出口、一个相互认同和支持的窗口。你为顾客做的越多,得到的品牌情感认同也就越厚实,顾客是根,只要他们扎在自己热爱的土壤中,品牌这棵树才能枝繁叶茂。

铝道网】商务部流通发展司与国务院国有资产监督管理委员会拟于2012年1月初召开的行业形势分析会议,并将听取中国家用电器商业协会归总分析的《2011年我国家电流通领域形势分析及2012年加强行业自律引导、推进我国家电流通业发展报告》,并将之作为商务部等有关部委拟定针对我国家电商业流通领域消费促进政策、行业管理规范以及《国内贸易十二五规划(2011年-2015年)》中有关我国家电商业流通领域规划内容的重要参考和出台相关行业促进、扶持政策决策依据。 为了使《报告》内容丰富、观点明确、建议合理、效果显著,协会秘书处于23日统一发文《2011企业发展情况表》,征集各会员企业及相关专业机构、专家意见建议。截至28日,共回收《情况表》47份,机构建议1份,专家建议24条。 汇银家电、一百家电、浙江百诚、东桥电器、百大电器、家福来电器、商社电器、东南电器、时尚电器、天元家电、我家电器、东鸽电器以及北道永盛等46家会员单位申报《情况表》显示,截至2012年末上述46家单位共计拥有门店2324家,正式员工42457人,厂方促销员54389人,2011年总计经营规模1018.21亿元。其中:家电下乡占比24.6%,以旧换新占比37.66%,2012年预计增长26%,销售总规模达1282.94亿元。 上述46家会员单位普遍反映的2011年经营过程中存在的问题,则主要包括:1.市场方面,开店无序,过度竞争,产品同质化严重,渠道经营利润逐年走低,面临国美苏宁等大连锁向下渗透以及企业向上发展的人才、管理瓶颈、租金上涨、资金压力等多重压力;2.经营方面,物价高企,直接导致租金、工资水平、社保费用上涨过快,商业电价负担加重,企业经营成本不断明显增高,直接影响企业利润并进而影响进一步发展;3.人才方面,标准化管理、企划、营销FromEMKT.com.cn人才缺乏,后续人才梯队建设跟不上开店及企业发展速度;尤其是愿意在三、四级市场发展的人才稀缺,目前尚缺乏成熟的留人、育人机制和经验;4.政策方面,三省一市家电下乡及家电以旧换新到期结束,行业面临“内部无热点产品,外部无政策刺激”的问题,尤其是在宏观经济步入下行空间,房地产市场大幅下滑,消费低迷情况下,促消费政策显得更为重要;5.扩张方面,除了人才的问题之外,各会员单位连锁扩张过程中仍旧面临地方政府纳税、审批及就业、扶持政策的地区封锁和厂商产品、价格、促销方面的市场封锁两道栅栏,尤其是连锁企业合并纳税《财政部国家税务总局关于连锁经营企业有关税收问题的通知(财税[2003]1号)》方面,仍旧存在着“有令不行,行而不果”的情况;尤其企业经营活动是在涉及城管、工商等部门审批环节,人为设限、拖延不办,以罚代管的情况还比较普遍,此外,各级政府、部门多数重复工作,对企业正常经营的干扰过多,也应引起有关部委高度重视。(政策建议:涉及相关商业机密,略) 在对协会的工作建议方面,各会员单位针对行业现状及企业自身发展需求,提出三点主要建议:1、交流方面:通过会议、展会、培训、拜访、巡访等多种形式,开展“一对一、一对多,多对多”的交流,进一步扩大会员企业之间的交流与学习的途径、范围与方式;2、培训方面:整合行业资源,发掘协会内部资源,发现会员企业培训师人才,建设培养一支由各会员单位培训师组成的培训师队伍,通过联合培训、地区培训班等方式,定期组织门店营运、采购、企划、人员管理、财务等培训,针对性开展店长、采销总监、分部总经理岗位技能提升及资质认证培训,并进一步帮助会员企业举办各种内部培训,提升各会员企业经营能力;3、服务方面:各会员单位建议协会更全面、及时地为企业提供有关行业政策、市场动态方面的信息,并适当增加有关家电销售的成功经验及活动方法的实战性内容、案例;2.为企业技术创新、产业升级提供更多的支持与服务,在企业驰名商标及重要、地方政府扶持项目申报等方面提供更多帮助;3.加强对会员企业的经营辅导,引荐、介绍国内外行业专家对企业进行现场诊断、员工培训以及提供决策咨询、参考服务;4.应广泛收集各会员企业建议和问题,反映会员企业合理诉求,向政府决策提供政策参考、意见建议,并制定行业标准、规范,引导行业自律,促进行业有序经营、可持续发展。 中国家用电器商业协会常务理事单位--北京中怡康时代市场研究公司反馈的《2011-2012中国家电市场回顾与展望》报告则显示:2011年1-10月中国家电市场总体呈现“前高后低,冷暖不均”态势,销售规模达10360亿元,较2010年同期增长了11.8%。预计2011年全年市场规模将有望超过12000亿元,同比增长速度有望超过10%。预计2012年中国的家电市场规模仍然有望达到1.3万亿,同比增长将超过8%,但增长幅度将比2011年收窄约2个百分点左右。 协会秘书处在腾讯微博#问诊家电#栏目发起的《2012年家电促消费对策讨论》,刘丹、彭煜、陆刃波、左延鹊、赵为民、马伟强等行业专家、媒体资深人士参与,并提供建议24条。相关专家表示,基于当前经济及消费形势判断商务部、工信部、财政部等有关部委,明年或可能出台针对节能家电普及推广,促进家电绿色消费升级的类似日本家电环保点补贴制度的家电消费促进政策,一方面通过积分补贴方式达到刺激消费及实现二次消费,提高单次消费金额的目的;另一方面则在外需市场仍旧疲软的情况下,通过刺激消费、扩大内需,起到加快促进上游家电制造产业振兴的目的。 中国家用电器商业协会秘书长董芝表示:“首先,感谢各会员单位对协会秘书处工作的密切配合;其次,协会秘书处将在本次行业形势分析分析会上采用数据量化分析及趋势定性分析的方法,全面反映各会员单位政策建议及发展诉求,尤其是各会员单位均不同程度存在较大数额的家电下乡、以旧换新财政代垫款的问题;同时,呼吁国家尽早尽快出台针对绿色节能家电的消费促进政策、措施,并积极参与政策及执行细则的草拟、制定。第三,针对各会员单位所提供的对协会建设、发展的意见、建议,协会秘书处也将归纳整理,形成书面材料,提交下次协会理事会会议讨论,尤其在政府对接、会员交流、海外学习、员工培训、信息共享等方面也将参考各会员单位意见,作为协会明年的重点工作目标和方向,纳入年度计划推进实施,切实发挥协会作为中国家电商业流通领域国家一级行业协会,加快从参谋型向参事型服务方式转变,担当‘政府助手、市场推手、企业帮手’的责任,为明年我国家电商业流通行业及各会员单位更好发展,实现更高市场目标而尽职尽力。”

本文由五金工具发布,转载请注明来源:品牌是树,2011企业发展情况调查工作圆满收官