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冀中能源峰峰集团峰煤焦化公司强化本质安全型

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冀中能源峰峰集团峰煤焦化公司强化本质安全型

该公司进一步完善了规章制度体系,隐患治理能力进一步增强,对甲醇、化产等重点车间封闭管理,取得了良好效果。开展煤气泄漏、粗苯泄漏、停电等突发重大事故安全应急预案演练20多场次,现场安全培训2000多人次,提高了防灾、抗灾、救灾能力,职工操作技能得以提高。不断加大安全技术投入力度,完善声光报警装置,实现自动、连锁控制,保证了安全生产。

该公司深入巩固党政工团齐抓共管抓安全格局,相互融入,主动参与,安全宣教活动丰富多彩,管理方法形式多样,管理行为日臻完善,形成了齐抓共管的强大合力。特别是在节假日期间,各级领导没有星期天,没有节假日,以厂为家,甘于奉献,以优良的作风保证了安全措施的落实,保证了安全目标的实现。

该公司及时制定了《专用设备、备件及辅助材料采购管理办法》,明确规定了采购及招投标程序,力争压缩全年辅助材料预算1500万元。同时,抽调业务能力强、人品优秀的人员成立专门自采小组。小组成员严格按照集团公司要求,确定专用辅助材料自采范围。遵循询价比价、同质价低的原则,采用随行就市的灵活价格机制,坚持每周参加例会,从计划上报、对标比价、招投标、签订合同、到货验收、付款结算等严格按照公司要求进行。确保自采工作从一开始就建立在公司的有效监督和控制下顺利开展,发挥积极作用。

今年以来,冀中能源峰峰集团峰煤焦化公司进一步强化本质安全型企业建设,安全水平明显提高,突发事件的响应能力不断增强,杜绝发生重特大生产安全事故。

今年以来,冀中能源峰峰集团峰煤焦化公司进一步强化本质安全型企业建设,安全水平明显提高,突发事件的响应能力不断增强,杜绝发生重特大生产安全事故。

9月份以来,冀中能源峰峰集团峰煤焦化公司加强对设备、备件采购的管理全月采购物资79.1万元,较上月同类物资采购资金节约36.6 万元,充分发挥了自采优势,大大降低了专用辅助材料的采购成本。

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