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川煤攀煤水电分公司党委四项重点工作助推增盈

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川煤攀煤水电分公司党委四项重点工作助推增盈

3月1日,攀煤水电分公司召开了2013年纪检工作会议,确定了四项工作重点,抓好全年纪检监察工作。

3月1日,攀煤水电分公司党委对2013年党建思想政治工作,进行了安排部署,提出了4项工作重点,助推增盈增效工作目标实现。

3月1日,攀煤水电分公司召开了2013年工作会暨二届十四次职代会,会议确定了深挖内潜,提质增效的全年工作主基调,并对增盈增效工作进行了全面部署。

一是强化纪律监督,促进干部作风进一步转变。围绕全年目标任务,深入贯彻落实密切联系群众“八项规定”,突出解决好作风漂浮、公车私驾、铺张浪费现象,倡导厉行节约、深入基层直接联系服务职工群众,切实维护好职工合法权益,激发工作热情。

围绕中心工作,增强创新意识,助推增盈增效。深入开展“解放思想,转变作风,挖潜增效”主题教育活动,切实解决干部思想僵化,按部就班思想,认真查找增盈增效实际问题,立足全年生产经营实际,做到“四个力戒,四个树立”努力破除陈规陋习,创新管理机制,以良好的干部作风和求真务实的工作态度,为增盈增效工作注入新动力。

为了确保全年增盈增效工作目标的顺利实现,该公司将紧密围绕全年任务指标,深入查找并突出解决“亏损源在哪里?增效点在哪里?内部潜力在哪里”的实际问题,动员全体干部职工为扭亏增盈添加新措施。同时,层层分解落实生产经营目标任务,建立任务目标倒逼制度,加强目标任务完成情况考核,奖惩逗硬,确保目标任务落到实处;在此基础上严格控制成本支出,堵塞管理漏洞,严禁铺张浪费,以强化“对标管理”、“精细化管理”为突破口,以科技进步和推进重点工程项目建设为有效手段,进一步提高矿区水电运行服务质量,降低供水、供电运行事故,为全年增盈增效目标完成提供保障。

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