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煤矿职工互助保安的有效载体,柏林煤矿检查指

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煤矿职工互助保安的有效载体,柏林煤矿检查指

——关于中山煤业公司“安全传呼制”的调查

、8日,达竹公司副总经理、安监局局长奚光荣分别到铁山南煤矿、柏林煤矿检查指导工作。

,达竹公司副总经理李盛敏率规划发展部相关人员到小河嘴煤矿检查该矿棚户区改造工作。

编者按:截止,中山煤业公司已经实现安全生产1614天,创下了目前达竹公司所属七对生产矿井最长安全生产周期。作为一个有着20多年开采历史、薄煤层开采为主导、机械化生产极低的煤矿,是什么原因让中山煤业公司能保持如此长的安全生产周期呢?本文特对该公司推行的“安全传呼制”进行了调查,以探寻该公司安全工作的成功经验和作法。

在铁山南煤矿,奚光荣在该矿安监处处长伍永红等人陪同下,深入到该矿东翼-2117K21风巷掘进工作面检查指导安全工作。奚光荣对掘进巷道如何验收工程质量进行了现场演示,他还对巷道行人侧安全距离以及东翼+100米水平架空人车至50米水平岔口水沟侧与斜坡安全行人进行了强调,提出了要求。

在该矿党委书记张光宇等人的陪同下,李盛敏深入施工现场,详细查看了棚户区改造的选址地域面积和地质结构等有关情况,并对整个改造工程的主体设计和周边环境规划作了指示。

一、安全传呼制产生的背景和发展历程

在柏林煤矿,奚光荣在该矿矿长谢成地等人陪同下,深入井下-200运输大巷、-243人行上山处,仔细查看了顶板支护、危岩刁找、“一通三防”及现场安全管理情况。出井后,奚光荣还询问了该矿本质安全管理信息系统的培训和推广运用情况。他要求该矿要加强工程质量管理,进一步优化运输系统改造;要严格执行达竹公司安全管理特别规定,认真抓好四季度的安全生产。

李盛敏要求该矿要进一步加大工作力度,合理规划布局,严把工程质量,让矿区职工早日住上温暖、舒适的新房。

中山煤业公司前身是隶属于达州市国资委管辖的团坝煤矿,1982建矿,设计年产量为15万吨。,正式上划至川煤集团达竹公司。

(责任编辑:周承红 实习编辑:栗心斌)

(责任编辑:周承红 实习编辑:栗心斌)

中山煤业公司建矿以来,和所有西南片区地方小煤矿一样,备受安全事故多发的困扰,,曾发生一起重大瓦斯爆炸事故,导致4名矿工遇难,这成为中山煤业公司干部职工心中永远的伤痛。除此以外,轻重伤、零星事故更是时常发生。

自上世纪90年代以来,为扭转安全生产不利局面,中山煤业公司开展了多次安全思想大讨论,剖析安全事故多发原因。一些干部职工错误地认为:中山煤业公司大多数煤层在0.4—0.7米之间,属极薄煤层,先天条件差,开采难度大,安全工作肯定难开展。作为地方小煤矿,安全投入严重不足,安全欠账多,安全基础薄弱,全是炮采手工作业的原始作业方式,不出安全事故是不可能的,出点安全事故是正常的,干煤矿就意味着牺牲,挖煤炭就要付出代价。

怎么破解极薄煤层矿井安全生产工作发展难题,实现安全发展?中山煤业公司历届领导班子对建矿以来的安全事故进行认真剖析,不断总结和探索事故发生规律及原因,认识到安全工作搞不好,最大的症结是职工安全意识差,安全思想上先打了败仗;现场作业环境差,没得条件上机械化,但人的因素是第一位的,只要安全意识到了位,现场安全提示到了位,操作规范到了位,就能随时把握现场环境变化,就能有效控制事故发生。

10年前,该公司在采掘一线中开始推行“安全喊话制”,将同一安全口令在工作面进行“层层传递”,以及时提醒职工注意安全、按章操作。“7.27”事故发生以后,矿领导班子痛定思痛,决心全面推行“安全喊话”制度,对喊话内容进行细化。特别是近五年来,该公司“安全喊话”效果日渐明显,安全事故发生率逐月减少。一位在采煤一线干了10多年的老工人深有体会:“以前,在工作面挖煤,时间久了,容易疲劳犯困,队长或者工友在上面一喊‘安全第一,预防为主’,就能重新打起精神,以饱满的精神投入到工作中去。”

经过十余年的不断总结完善和细化规范,目前,中山煤业公司“安全喊话制度”已日渐成熟。目前,这一制度已由当初的采、掘工作面扩展延伸到矿井各生产主要作业点;在管理名称上,由“安全喊话”统称为“安全传呼制”;在传呼内容上,按照各作业点工作内容的不同,规范了传呼内容,形成了具有中山煤业特色的安全文化体系。

二、安全传呼制的主要喊话内容和作法

中山煤业公司安全传呼制内容丰富,现场感强,传呼语言简洁有力,生动形象,朗朗上口,便于实施。

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