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山东能源新矿集团华恒矿业加强春季消防安全管

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山东能源新矿集团华恒矿业加强春季消防安全管

平庄煤业西露天矿工会强化成本管理

春季天气干燥,容易引发火灾。加上近日清明来临,风势较大,是消防管理的薄弱时期,山东能源新矿集团华恒矿业全力抓好防火工作,强化消防安全管理,大力做好消防宣传,维护矿区安全。 他们引导职工家属树立新的防火理念,倡导文明祭祀、无火清明。努力提高职工家属的消防安全意识,并向他们讲授火灾初期的应急处置方法等知识。加强消防监督检查,开展防火安全大检查。由安监处、物业公司、通防科、保卫科等职能部门对地面单位、宿舍区等重点部位的消防器材设施、民用燃气、电器设备和小卖点等地点进行全面检查,确保消除火灾隐患。

平庄煤业西露天矿工会领导深入一线解难事办实事

平庄煤业西露天矿工会在日渐萎缩后,顺利实施“横采内排”新的生产工艺后,强化成本管理,认真分析原煤生产成本因素多方面节支降耗,制定了严格控制措施和管理办法,使各项工作得到有序的开展。 控制采剥比。该矿工会严格执行投入与生产论证制度,每项采场工程开工前,都要进行认真的经济技术对比和分析,以减少投资失误。定期召开技术分析会和经营分析会,讨论地质结构、找煤方案和资金投入情况,并对复杂的地质结构进行集体会议研究,依靠集体的智慧吧无效的剥离降到最低,达到经济效益最大化。 控制工资支出。该矿工会积极开展劳动组织整顿,对机关及后勤岗位重新定岗定编,精简后勤服务人员,分离部分非煤产业,有效控制工资总额,原煤生产专业化水平得到提高,企业负担大为减少,同时,严格控制定额外的非工资性支出,对富余人员进行了合理安排,达到工作效益最大化。 控制材料消耗。该矿工会实行大额材料和专项工程材料领用和核销审批制,做到材料消耗宏观有控制,微观有管理,堵住材料管理中的漏洞,加强修旧利废工作,将旧弯铁、破损电缆等生产配件维修后重新投入使用,减少材料浪费,节约了材料消耗,并实行了材料配件使用跟踪管理制度,大大地降低了生产成本。 控制电力成本。该矿工会推行电机总功率考核,将全矿用电情况与电管办公室等部门人员的工作挂钩考核,促使他们督促检查生产单位用电效率,避免“大马拉小车”现象的发生,在用电高峰期,该矿还实行了停产检修措施,把综合电量降到了最低点。

平庄煤业西露天矿工会领导深入一线工作现场,帮助基层管理人员查找工作中出现的问题,为生产厂段解难事、办实事。

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