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国网湖南电力研发电动汽车大功率充电技术,党

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国网湖南电力研发电动汽车大功率充电技术,党

寇伟就任国网董事长、党组书记 可以为电改带来哪些变化?

国网湖南电力研发电动汽车大功率充电技术

南方电网实现智能电表和低压集抄全覆盖

2018年12月24日

2018年12月21日

2018年12月24日

日前,国家电网有限公司董事长、党组书记寇伟发表《以供给侧结构性改革助推国家电网高质量发展》署名文章,引发行业热议。

12月17日,湖南充电弓模式大功率充电技术研讨会在株洲召开。会上展示了该技术——驾驶员只需一键启动,充电弓就从车顶智能下压,自动确认信号,开始充电。 目前,国内90%的电动汽车还采用充电桩充电模式。这一模式受限于充电接口和充电桩数量,无法真正实现快充。且充电桩电站须专人值守,费时费力,还存在触电风险。 相比之下,通过充电弓模式大功率充电技术,在车辆到站、交接等碎片化停车等待的时间里,电动公交车就能快速充电,只需20分钟就能充满,续航里程可达280千米,快捷方便。同时,该技术对场地要求低,可以在公交站牌、道路边隙、换乘站点等地方安装,充分利用已有的公共资源。 为加快新能源汽车的推广步伐,国网电动汽车服务有限公司牵头,和株洲电动汽车公司、公交公司联合成立了充电弓模式大功率充电技术项目组,充分发挥各自的优势,研究适应城市电动大巴快速推广的大功率充电弓技术。 目前,株洲市在T45、T68路公交车首末站各建有两个充电弓示范项目,每条线路投入运营车辆10台。来源:国家电网报

营销是南方电网公司经营的“牛鼻子”,它直接面对市场、面向客户。进入新时代,新的发展理念对营销服务提出更高要求,电力体制改革给营销工作带来更大挑战,公司创建世界一流企业赋予营销工作更丰富内涵。营销创新迫在眉睫。

早在11月中旬,寇伟身为国网总经理代为主持全面工作时,业界就普遍认为其接任董事长只是时间问题,更早早担忧起其上任后如何面对一大挑战——电改正进入深水区,国网如何定位自己?寇伟上任后的这篇长文不仅向外界明确了国网未来的工作重点与方向、更表明了国网对电改的积极态度,提振了市场信心。

智能电表和低压集抄两个全覆盖(以下简称“两覆盖”)是营销服务工作的基础,是实现营销创新的根本。为贯彻落实公司《关于全面推进“十三五”改革发展的若干意见》和《关于推进营销创新工作的意见》工作要求,2016年公司全面启动智能电表和低压集抄全覆盖工作部署,2017年完成了海南电网公司、广州、深圳供电局智能电表和低压集抄全覆盖。截至2018年12月15日,全网智能电表覆盖率100%、低压集抄覆盖率100%,提前完成“两覆盖”建设任务目标,其中广东电网公司提前半年实现目标。

一、关于增量配电问题

建设:今年完成约2900万用户的“两覆盖”

2015年中共中央发布9号文重启电改以来,作为关键环节之一的增量配电业务因与输电网、用户、分布式电源、微电网等密切相关,参与主体多,市场体量大,备受社会各界关注。社会资本对此喜闻乐见,而电网企业在配电网规划、建设、服务、运营等方面的业务不可避免会受到冲击。国网作为被触动既得利益者,做出的每一步动作都可能产生极大的争议。

目前,全网共有8691万低压用户。其中,要在今年完成“两覆盖”的用户数为2876万户,约占总用户数的三分之一。

增量配电改革之初,公开报道显示,不少省电网公司就提出主动参与试点项目竞争,坚持“守土有责、守土尽责”理念,加快园区电网建设,确保“增量变存量”,更有“失土追责”的说法。目前,电网公司参股、控股增量配网项目不在少数。同时,增量配网项目与电网公司还存在供区划分、公平接网等障碍,改革实际进展远低于改革之初预期。因此就有了今年8月份,发改委、能源局开展增量配网改革实地督导调研一事,产生了后来的约谈、通报、建立“直通车”制度一系列连锁反应。

“‘两覆盖’建设点多、面广、时间紧、难度大,为确保按期完成,需要全网统筹推进。”公司市场部副主任徐兵告诉记者,市场部重点从加强统筹规划、督导检查、过程管控、技术培训等4个方面稳步推进“两覆盖”建设。

面对社会各界的质疑、发改委的约谈,国网展开行动,组织三个调研组,分别赴江西、河南、辽宁开展督导调研工作。督促各省公司进一步提高站位,以更加开放的态度,支持社会资本更广泛地参与增量配电改革,推进试点尽快落地实施。可以说,国网对增量配网的基调发生了重要变化。

其中,为做好顶层设计,公司市场部先后印发了《关于进一步加强低压集抄建设的指导意见》、《南方电网公司加快实施智能电表和低压集抄全覆盖工作方案》等文件,强调了工作思路、工作目标,明确“建成一片、应用一片、转岗一片”的工作原则,加强建设指导。

对于新官上任的寇伟来说,外界对于他带领的国网如何参与电改的主要关注点之一依然在增量配电改革领域,此时发表的署名文章明确国网将“积极稳妥推进增量配电和现货市场建设试点,加强试点工作总结和评估。”同时表示,“在推进增量配电、新兴业务和产业单位改革的基础上,积极研究扩大电网混改的途径和方式,增强国有资本的控制力和影响力,实现各种所有制资本取长补短、相互促进、共同发展”。可以看出,寇伟面临着和舒印彪在任时一样的艰难选择——面对电改,是“守土有责”,不让一分一厘,被动应对电改;还是化被动为主动,在不损害国网的核心诉求下配合电改。国网未来如何应对电改尤其是增量配电改革,我们拭目以待。

为确保“两覆盖”建成后能真正用起来,公司市场部加强了过程管控,严把质量关。制定项目进度管控计划,以“月”为管控周期,以“地市局”为管控对象,逐层分解、细化进度指标。同时将数据验收由省级计量中心提级管控、省级计量自动化系统自动判定,避免低压集抄“带病”运行。

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